Hem
Är det en bra idé?
Aktieanalyser
Volvo: historia
Volvo: analys. Del 1
Volvo: analys. Del 2
Procter & Gamble: historia
Tvättmedlet Yes säljs av Procter & Gamble
Värdering av Procter & Gamble
Investor: historia
Investor: analys
Nokia: historia.
Nokia: analys.
Apple: historia
Apple: analys. Del 1
Apple: analys. Del 2
Hennes & Mauritz: historia
H & M: analys. Del 1
H & M: analys. Del 2
H & M: slutsatser av analysen.
Walt Disney: historia i årtal.
Walt Disney: Analys. Del 1
Walt Disney: Analys. Del 2
Walt Disney: Analys. Del 3.
Var öppnar du ett Investeringssparkonto?
Så här blir det i praktiken: Placeringarna och deklarationen
Skatteavtal med andra länder
Avdragsrätt för utländsk skatt på aktieutdelningar
Utdelningar är också skattefria!
Kvitta bort ISK-skatten!
Skatteverkets frågor och svar
Lag om investeringssparkonto
Vad säger Inkomstskattelagen om investeringssparkontot?
Proposition från Finansdepartementet 2014: lagändring
Skatteverkets information om investeringssparkonto
Skatteverkets information om kapitalförsäkringar.
Om oss
Sök
Logga in
Nyheter
Tvättmedlet Yes säljs av Procter & Gamble. (2014-11-23)



Procter & Gamble (i fortsättningen benämnd P&G) är idag ett av världens största konglomerat för konsumentvaror med många världsledande varumärken i sin portfölj.

Bolagets affärsidé kan i korthet beskrivas som att man vill eftersträva högsta produktkvalitet för samtliga kunder inom olika produktsegment genom att sälja varor som har en väl inarbetad kvalitets- och premiumstämpel.

Bolagets "image" kan sägas fokusera på att framhäva kvaliteten framför billigt försäljningspris och med det uppnå goda marginaler.

P&G: segmentinformation.

Bolagets produkter kan delas in i fyra huvudområden och P&G har under de senaste åren kommit att renodla och fokusera sina resurser. Bolagets ambition är att stärka sina populära varumärken medan andra som inte nått den önskade försäljningseffekten har fasats ut. T.ex. har produkten djurmat sålts av till det familjeägda bolaget (onoterade) Mars Incorporated som har världens högsta omsättning på godis och choklad.

Fyra huvudområden.

1. Global Beauty:
Smink och hårvårdsprodukter med bland annat varumärkena Cover Girl, Max Factor, Olay, Head & Shoulders och Wella.

2. Global baby, feminine and family care:
Omvårdnads och hygienprodukter för barn, kvinnor och familj med bland annat varumärkena Pampers, Crest och Always.

3. Global fabric and home care:
Produkter för rengöring av hem och kläder med bland annat varumärkena Ariel, Mr.Clean och Duracell.

4. Global health and grooming:
Hälso- och rakvårdsprodukter med bland annat varumärkena Braun, Oral-B, Vicks och Gillette.

P&G's nyaste lansering under 2014 är inom produktområdet inkontinensskydd. I och med klargörandet av lanseringsplanerna i augusti 2014 för "Always Discreet" kommer svenska SCA's starka varumärke "Tena" få en ordentlig utmanare inom den kategorin.

SWOT-analys:

1. STRENGTHS:
Företaget har globalt kända varumärken med förmåga att lokalanpassa varumärket respektive marknad. Man har en enorm marknadsföringsbudget ($12 MDR ÅR) som onekligen ger varorna god marknadspenetration. Initierad marknadsnärvaro och kännedom ger förmågan att förändra sig vid utebliven försäljningsframgång.

Inom forskning på nya konsumentvaror är P&G i princip helt i särklass mot övriga aktörer. Man har med sitt enorma kassaflöde möjlighet att forska och undersöka konsumenters beteenden och även framtida behov av varor som inte har sett dagens ljus ännu. Företaget har god valutadiversifiering eftersom man har försäljning i 180 länder världen över.

2. WEAKNESSES:
Svårt att finna några större svagheter på ett bolag som lyckats höja utdelningen i 58 år i sträck! Men jag gräver och hittar detta...

Många av produkterna som säljs har en krävande lagerhållning av massa och tyngd. Genom den stora diversifieringen kan vissa av produkterna aldrig riktigt hålla den långsiktigt höga marginal man eftersträvar (exempelvis Crest tandkräm, Oral-B tandborstar.

Om man jämför med exempelvis Apple har de fördelen i trygghet av många produkter som säljs men nackdelen att flera av varorna sannolikt utsätts för prispress.

3. OPPORTUNITIES
P&G har stor förmåga att både kunna penetrera och bygga varumärken som sedan är överlappande vid nya introduktioner. Som nu i fallet Always Discreet. Den produkten är en följdvara från Always trosskydd och bindor. Eller som Gillette rakhyvlar till raklödder och gèl från samma märke. På så vis ökar man sin omsättning och varumärkesbygget rullar på i denna ordning decennium efter för decennium.

4. THREATS
Det största hotet är konkurrensen. Främst från de lokala varumärken som säljs med låg marginal och där man erbjuder kunden ett hyfsat alternativ för en klart lägre kostnad. Dagligvarubutiker såsom Axfood och ICA säljer konkurrerande produkter som exempelvis "Garant" "Eldorado" "ICA Basic" med mera.

Syftet med lokala företags alternativa produkter är att ta marknadsandelar från de mer exklusiva varumärkesbolagen som P&G, Johnson&Johnson, Nestlé, Unilever med flera. För de lokala aktörerna finns en vinstmarginal att erhålla även om man prissätter klart under de globala jättarna.

Uppdaterat 2015-04-05
Utskriftsvänlig sida
info@investeringssparkonto.fr
Provided by Webforum